Бизнес-план салона красоты

Готовый бизнес-план салона красоты

Бизнес-планы салонов красоты разрабатываются ЭКЦ «Инвест-Проект» ежегодно в 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 и 2017 гг. для различных регионов и самых разных концепций.

Активная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия салона красоты в г. Москве или другом городе.

Активная фин. модель позволяет самостоятельно пересчитать бизнес-план под свой старт-ап.

По разработанным нами бизнес-планам были успешно открыты несколько различных салонов красоты - например, салон «Стиль успеха» в г. Москве.

Готовый бизнес-план салона красоты может быть модифицирован:

• по площади и количеству кресел,
• перечню услуг (классический салон красоты / эконом-парикмахерская / косметология / солярий / маникюр-педикюр / продажа профессиональных средств),
• по величине среднего чека,
• под франшизу.

Бизнес-план также может быть расширен маркетинговым исследованием по концепции проекта. По вопросам приобретения бизнес-плана или его модификации под Ваш проект обращайтесь по тел.: +7 (495) 617-39-02.

Особенно услуги по уходу за внешним видом востребованы женщинами из мегаполисов, они всегда стремятся выглядеть на высоте. Тем не менее, если Вы решили заняться этим бизнесом, Вам придется столкнуться с сильной конкуренцией в этой сфере. Для руководителя, не подготовившегося к сложностям бизнеса, салон красоты станет грандиозно убыточным мероприятием. Для того чтобы избежать неприятных последствий и банкротства, руководителю необходим бизнес-план салона красоты в Москве. Это поможет правильно организовать работу бизнеса и построить схему развития салона.

Бизнес-план салона красоты в Москве - это пошаговая схема развития бизнеса, которая учитывает все необходимые расходы и потенциал будущего предприятия. Бизнес-план снабжен автоматизированной финансовой моделью, параметры которой можно изменять под потребности своего бизнеса и видеть условия, при которых он достигнет успеха. Специалисты ЭКЦ «Инвест-Проект» разработали десятки бизнес-планов для салонов красоты, используя авторскую методику создания бизнес-плана предприятия.

Готовый бизнес-план салона красоты основывается на актуальных рыночных данных, раскрывает основные задачи бизнеса и концепцию салона. Чтобы сэкономить деньги и время на заказе разработки маркетингового исследования, лучше всего купить бизнес-план салона красоты.

Концепция салона красоты

• Параметры салона красоты: комфортабельный салон общей площадью 70 кв.м.
• Ставка аренды помещения – 30 000 руб. / кв. м / год, что соответствует 175 000 руб. / помещение / месяц (ЖКУ отдельно).
• Режим работы – ежедневно с 10 до 21 часа.
• Количество кресел – 3, парикмахеров – 4, всего персонала 7 человек с фондом оплаты труда 182 000 руб. / месяц + проценты.

Потребность в инвестициях

Для реализации проекта требуется инвестировать 3 340 000 руб. двумя траншами:

1. 2 900 000 руб. (86,8% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта, привлекаются в 1-м месяце от начала проекта, возврат транша – с 11-го по 22-й месяц включительно;
2. 440 000 руб. (13,2% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта, привлекаются в 6-м месяце, возврат транша – с 11-го по 22-й месяц включительно.

Срок окупаемости проекта – 1,8 года (22 месяцев).

После возврата вложенных средств доход владельца проекта за прогнозный период (3 года) оценивается в 4 212 943 руб.

Риски проекта

Анализ рынка показал, что основной риск при запуске салона красоты – недостаточный объем продаж, или низкая посещаемость, вследствие которой могут потребоваться дополнительные денежные средства на покрытие текущих затрат. Для предотвращения данного риска целесообразно заблаговременно провести маркетинговое исследование района (конкретного помещения), где планируется открыть салон красоты.

Плановые параметры продаж

Бизнес-план рассчитывался на базе следующих плановых параметрах продаж.

Таблица 1. Пропускная способность салона красоты.

Плановая загрузка после выхода на проектную мощность – 70% от пропускной способности, что соответствует 21 клиентам в среднем в день или 630 услуги в месяц при среднем чеке 1 600 руб. / чел.

Продажи товаров (косметики) – 20% от числа клиентов при 100% наценке к закупочной цене.

Плановые финансовые показатели проекта:

• плановая среднемесячная выручка – 1 058 400 руб. / месяц,
• среднегодовая выручка – 12 700 800 руб. / год,
• система налогообложения – УСН (по ставке 15% на разницу между выручкой и суммой затрат),
• начисление налогов – в среднем по 134 659 руб. / месяц или 1 615 906 руб. / год,
• доля налогов в выручке – 15,9% (при доле менее 20% оптимизация не планируется);
• рентабельность по чистой прибыли (доля прибыли в выручке) – 13,79%;
• срок окупаемости (с учетом дисконтирования по ставке 14% годовых) – 1,8 года (22 месяц от начала проекта).

Календарный план реализации проекта:

1. аренда помещения, закупка торгового оборудования и товара – январь 2019 г.;
2. подготовка помещения – январь – февраль 2019 г.;
3. открытие салона красоты – не позднее февраля 2019 г.;
4. выход на плановую загрузку – с 12-го месяца работы (декабрь 2019 г.);
5. возврат вложенных средств – с ноября 2019 г. по октябрь 2020 г.

Объем и емкость рынка салона красоты

При выполнении производственных и экономических параметров бизнес-плана по проекту будут достигнуты показатели эффективности, представленные в таблице далее.

Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

Чистый дисконтированный доход (Net Present Value, NPV) проекта за прогнозный период составляет 2 658 814 руб. при ставке дисконтирования 14,0 % в год в условно постоянных ценах. При оценке значения NPV важно учитывать, что проект реализуется за пределами горизонта планирования.

Индекс рентабельности проекта, или коэффициент возврата инвестиционных средств (Payback Investments, PI) = 2,487. Это означает, что на каждый инвестированный рубль проект сгенерирует за прогнозный период 2,49 руб. (с учетом дисконтирования). Для традиционных отраслей (сельское хозяйство, промышленное производство, транспорт) этот показатель, как правило, не превышает 2 единиц. Для инновационных и высокотехнологичных проектов (IT, телеком, media), а также торговли показатель может достигать >3-5 единиц. Минимум принятия решения по данному показателю >1,15.

Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return, IRR) – 65,18%. Данный показатель демонстрирует высокую устойчивость проекта в отношении возможного роста стоимости аренды, закупочных цен и риска снижения продаж. Такое высокое значение внутренней доходности обусловлено высокой наценкой на услуги с относительно низкой себестоимостью и высокой воспринимаемой ценностью для клиентов. Минимум принятия решения по данному показателю > ставок по кредитам.

Основной вывод

• По бизнес-плану ЭКЦ "Инвест-Проект" был открыт салон красоты в Москве