Готовый бизнес-план грибной фермы по выращиванию шампиньонов
разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в декабре 2013 г.
Дата расчетов: 25.12.2013.
Валюта расчетов: рубль.
Период планирования: 120 месяцев (10 лет).
Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.
Цель бизнес-плана: расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров фермы по выращиванию шампиньонов для обоснования его экономической эффективности, разработки технического задания на проектирование и привлечения финансирования.
Приведенные в данном бизнес-плане грибной фермы параметры производства должны быть согласованы с выбранным поставщиком тепличного комплекса и проектно-строительной фирмой в области тепличных комплексов по выращиванию грибов.
Суть проекта
В данном бизнес-плане описано строительство тепличного комплекса на ** камер из стального каркаса и сэндвич-панелей на имеющемся в собственности земельном участке общей площадью ** га по выращиванию грибов шампиньонов в защищенном грунте площадью ** га.
Поставщик оборудования и технологии: ***.
Привлекательность рынка
Производство экологически чистых продуктов питания является важнейшей задачей сельского хозяйства и относится к обеспечению продовольственной безопасности России, в том числе по замещению импорта овощами отечественного производства в условиях международных санкций.
До 2015 г. в Россию ежегодно завозили овощей на сумму от 6 до 7,5 млрд. долларов. Основными поставщиками тепличной овощной продукции в России были Турция, Китай, Иран, Испания, Узбекистан. Серьезную озабоченность вызывает качество поставляемых на российский рынок дешевых тепличных овощей по импорту, а также выращенных из стран ближнего и дальнего зарубежья, так как при их выращивании применяются запрещенные в России химические средства защиты растений и биостимуляторы.
При этом нынешний уровень потребления продукции защищенного грунта в России совершенно недостаточен в сравнении, например, с США.
Потребление промышленных грибов в РФ оценивается в 0,9 кг / чел. / год (Росстат, 2015). Таким образом, охват населения по установленной мощности предприятия – 3,47 млн. чел.
Сбыт продукции планируется через торговые сети, для которых характерно гораздо меньшее влияние сезонности. Спрос на овощи и промышленные грибы в крупных сетевых магазинах держится на стабильно высоком уровне, а это, в свою очередь, позволит обеспечить выполнение плана продаж на протяжении всего года.
Емкость российского рынка свежих промышленных грибов оценивается в *** тонн / год. Соответственно, целевая доля предприятия составляет **% российского рынка.
Ключевые параметры проекта:
- 1. площадь земельного участка: *** га (*** тыс. кв.м., в собственности);
- 2. площадь защищенного грунта: *** га (*** тыс. кв.м.);
- 3. производственная мощность предприятия: *** млн. кг продукции в год, в т.ч.:
- грибы шампиньоны «Экспортный»: *** млн. кг в год (***%),
- грибы шампиньоны «Мелкий»: *** тыс. кг в год (***%),
- грибы шампиньоны «Некондиция»: *** тыс. кг в год (***%);
- 4. полная себестоимость продукции (отношение веса планируемой к продаже продукции к сумме всех затрат предприятия за 10 лет): *** руб. / кг;
- 5. средняя отпускная оптовая цена: *** руб. / кг;
- 6. средняя наценка: ***%;
- 7. потребность в персонале: *** новых рабочих мест при ФОТ *** млн. руб. в среднем в месяц, что соответствует *** тыс. руб. / чел. / месяц;
- 8. инженерные коммуникации: магистральный газ, подключение к эл. сетям;
- 9. водоснабжение: артезианские скважины;
- 10. режим выращивания продукции: круглогодично.
Потребность в инвестициях: для реализации проекта требуется инвестировать *** млн. руб.
При выполнении параметров бизнес-плана по проекту будут достигнуты показатели эффективности, представленные в таблице ниже.
Показатели эффективности проекта.
Наименование показателя |
Значение |
Ед. изм. |
|
Общие показатели проекта |
|||
Суммарная выручка |
руб. |
||
Выбытия на текущую деятельность |
руб. |
||
Сальдо от основной деятельности |
руб. |
||
Чистая прибыль проекта |
руб. |
||
Сумма инвестиционных вложений |
руб. |
||
Имущество на балансе в конце горизонта планирования |
руб. |
||
Рентабельность продаж в целом по проекту |
% |
||
Рентабельность по чистой прибыли |
% |
||
Чистая прибыль в месяц в конце прогнозного периода |
руб./мес. |
||
Продажи в конце прогнозного периода |
руб./мес. |
||
Показатели для кредитора/займодателя |
|||
Сумма собственных средств |
руб. |
||
Сумма кредитов |
руб. |
||
Общий размер финансирования |
руб. |
||
Отношение заемного капитала к собственному (D/E) |
% |
||
Ставка кредита (в номинальных ценах) |
% |
||
Начисленная сумма процентов по кредитам |
руб. |
||
Период возврата кредита |
интервал, лет |
||
Срок использования кредита |
интервал, лет |
||
Инвестиционные показатели проекта |
|||
Ставка дисконтирования, годовая |
% |
||
Ставка дисконтирования, месячная |
% |
||
NPV проекта на момент его начала |
руб. |
||
PI проекта |
раз |
||
IRR проекта |
% |
||
Срок окупаемости (недисконтированный) |
интервал, лет |
||
Срок окупаемости (дисконтированный) |
интервал, лет |
Чистый дисконтированный доход, (Net Present Value, NPV) проекта (для владельцев проекта) равен *** млн. руб. при ставке дисконтирования ***% в год в ценах, очищенных от инфляции. Минимум принятия решения по данному показателю > 0.
Индекс рентабельности проекта, (Payback Investments, PI) = ***. Это означает, что на каждый инвестированный рубль проект сгенерирует за прогнозный период *** руб. (с учетом дисконтирования). Для традиционных отраслей (строительство, сельское хозяйство, промышленное производство, транспорт) этот показатель, как правило, не превышает 2 единиц. Для высокотехнологичных (IT, телеком) проектов он может достигать 3-5 и более единиц. Минимум принятия решения по данному показателю >1,1.
Внутренняя норма доходности, (Internal Rate of Return, IRR) – ***%. Данный показатель подтверждает достаточную степень устойчивости проекта в отношении возможного роста ставок дисконтирования, кредитования и рисков. Такое значение внутренней доходности обусловлено существенной долей добавленной стоимости и значительной производственной мощностью тепличного комплекса. Минимум принятия решения по данному показателю > ставки дисконтирования.
Срок окупаемости (срок возврата инвестированных средств с учетом дисконтирования) – *** года; выход на самоокупаемость текущей деятельности – с ***-го месяца от начала производства продукции; изъятие из оборота чистой прибыли в пользу владельцев проекта возможно с ***-го месяца (с ***-го года) от начала проекта.
Готовый бизнес-план грибной фермы по выращиванию шампиньонов содержит 136 страниц, 50 таблиц, 35 графиков, 16 диаграмм и 1 рисунок.
ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услугу по модификации готового бизнес-плана под Ваш проект:
- по стоимости и площади земли под ферму,
- по любым технико-экономическим параметрам фермы,
- по ценовой политике на готовую продукцию,
- по источнику финансирования (банк, инвестор, собственные средства, господдержка).
По вопросам приобретения готового бизнес-плана грибной фермы или модификации под Ваши параметры обращайтесь к менеджерам.
Готовые бизнес-планы ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют принять обоснованное решение о создании бизнеса, оценить реальные перспективы достижения желаемой цели, получить ответы на конкретные производственные и управленческие вопросы еще до привлечения заемных средств, повысить вероятность успеха, добиться более высокой прибыли при меньших инвестиционных затратах. Покупка такого продукта это оптимальное решение, когда бизнес-план нужен срочно и при минимальных затратах.
Для покупки товара в нашем интернет-магазине выберите понравившийся товар и добавьте его в корзину. Далее перейдите в Корзину и нажмите на «Оформить заказ» или «Быстрый заказ».
Когда оформляете быстрый заказ, напишите ФИО, телефон и e-mail. Вам перезвонит менеджер и уточнит условия заказа. По результатам разговора вам придет подтверждение оформления товара на почту или через СМС. Теперь останется только ждать доставки и радоваться новой покупке.
Оформление заказа в стандартном режиме выглядит следующим образом. Заполняете полностью форму по последовательным этапам: адрес, способ доставки, оплаты, данные о себе. Советуем в комментарии к заказу написать информацию, которая поможет курьеру вас найти. Нажмите кнопку «Оформить заказ».
Оплачивайте покупки удобным способом. В интернет-магазине доступно 3 варианта оплаты:
- Наличные при самовывозе или доставке курьером. Специалист свяжется с вами в день доставки, чтобы уточнить время и заранее подготовить сдачу с любой купюры. Вы подписываете товаросопроводительные документы, вносите денежные средства, получаете товар и чек.
- Безналичный расчет при самовывозе или оформлении в интернет-магазине: карты Visa и MasterCard. Чтобы оплатить покупку, система перенаправит вас на сервер системы ASSIST. Здесь нужно ввести номер карты, срок действия и имя держателя.
- Электронные системы при онлайн-заказе: PayPal, WebMoney и Яндекс.Деньги. Для совершения покупки система перенаправит вас на страницу платежного сервиса. Здесь необходимо заполнить форму по инструкции.
Экономьте время на получении заказа. В интернет-магазине доступно 4 варианта доставки:
- Курьерская доставка работает с 9.00 до 19.00. Когда товар поступит на склад, курьерская служба свяжется для уточнения деталей. Специалист предложит выбрать удобное время доставки и уточнит адрес. Осмотрите упаковку на целостность и соответствие указанной комплектации.
- Самовывоз из магазина. Список торговых точек для выбора появится в корзине. Когда заказ поступит на склад, вам придет уведомление. Для получения заказа обратитесь к сотруднику в кассовой зоне и назовите номер.
- Постамат. Когда заказ поступит на точку, на ваш телефон или e-mail придет уникальный код. Заказ нужно оплатить в терминале постамата. Срок хранения — 3 дня.
- Почтовая доставка через почту России. Когда заказ придет в отделение, на ваш адрес придет извещение о посылке. Перед оплатой вы можете оценить состояние коробки: вес, целостность. Вскрывать коробку самостоятельно вы можете только после оплаты заказа. Один заказ может содержать не больше 10 позиций и его стоимость не должна превышать 100 000 р.