Бизнес-план медицинского центра (с фин.расчетами)

Готовый бизнес-план открытия медицинского центра

Бизнес-планы медицинских центров, клиник разрабатывались ЭКЦ «Инвест-Проект» для различных проектов в 2008, 2010, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 и 2020 гг. совместно с экспертами - участниками рынка.

Дата расчетов: 30.07.2020.

Валюта расчетов: рубли.

Период планирования: 10 лет (помесячно).

Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

Цель бизнес-плана: расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров открытия медицинского центра для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования.

Финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия частных медицинских учреждений и показывает, при каких условиях предприятие может достичь успеха. 

При покупке бизнес-плана медицинской клиники/центра активная фин. модель предоставляется бесплатно, что позволяет заказчику менять значения финансовых, производственных и экономических параметров под свои потребности и найти оптимальное решение.

Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию медцентра и является техническим заданием для разработки проектной документации, получения медицинской лицензии и дальнейшей проработки с учетом требований банка, органов власти, партнеров.

Концепция медицинского центра (клиники)

По проекту планируется арендовать в г. Москве или одном из крупных городов ЦФО помещение общей площадью 2181 кв. м, сделать капитальный ремонт в соответствии с требованиями СЭС и открыть современный многопрофильный медицинский центр с отделениями:

1. Диагностическое отделение (лабораторные услуги, инструментальная и функциональная диагностика, отделение лучевой диагностики);
2. Амбулаторное отделение с узкими специалистами (многопрофильный консультативно-диагностический центр);
3. Круглосуточный стационар на 10 коек – мощностью до 20 пациентов в день;
4. Операционный блок для выполнения высокотехнологичных вмешательств;
5. Дополнительные виды услуг: аптека, лаборатория.

Параметры медицинского центра (клиники):

1. общая площадь центра – 2 181 кв.м. в аренде по ставке *** тыс. руб. / кв.м. / год;
2. режим работы медцентра: круглосуточно без выходных;
3. численность персонала: *** чел., в т.ч. врачей - *** ставок;
4. производственная мощность медцентра: до *** тыс.  визитов (приемов) в месяц;
5. плановая загрузка медцентра: *** тыс. визитов (приемов) в месяц;
6. «средний чек»: *** тыс. руб. / визит (с учетом хирургии);
7. себестоимость услуг: *** руб. / визит (з/п врачей + расходные материалы);
8. удельная стоимость вложений: *** тыс. руб. / кв. м;
9. плановая выручка медцентра: *** млн.  руб. в месяц;
10. система налогообложения: ОСН (при льготном НДС 0% и налоге на прибыль 0%).

Потребность медицинского центра (клиники) в инвестициях

Для реализации проекта потребуется 237 000 000 руб. в виде банковского кредита (***% инвестиций) по ставке **% годовых и средств инвестора (***% инвестиций). Кредит не капитализируется. Процентов будет начислено *** млн. руб.

Срок окупаемости (возврата) инвестиций – ** года.

Привлекательность рынка платной медицины

В РФ насчитывается  более *** тыс. учреждений отрасли "Деятельность в области здравоохранения".

Определить реальный объем рынка платных медицинских услуг в России достаточно сложно из-за отсутствия официальной информации по теневому сектору рынка.

Объем российского рынка платных медицинских услуг по данным Росстата в 2019 году составил *** млрд. рублей, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на ***%.

Объем московского рынка платных медицинских услуг по данным Росстата в 2019 году составил *** млрд. рублей, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на ***%. За последние пять лет рост составил ***%.

На долю московского рынка платных медицинских услуг приходится ***% всего российского рынка платных медуслуг.

Среднедушевые расходы на платные медицинские услуги в Москве в 2018 году составили *** тыс. рублей, что почти в два раза выше российского показателя (*** тыс. рублей).

По экспертным оценкам, емкость московского рынка платных медицинских услуг составляет порядка *** млрд. руб.

Рынок платных медицинских услуг по-прежнему демонстрирует рост, несмотря на изменение экономической ситуации в РФ.

Сегодня на московском рынке платных медицинских услуг представлен весь спектр ЛПУ:

• - федеральные,
• - государственные и ведомственные медицинские учреждения,
• - НИИ,
• - профильные институты,
• - частные клиники.

У всех этих медицинских учреждений есть как преимущества, так и недостатки, поэтому в ближайшее время конкурентная борьба за пациентов будет непростой для всех участников рынка. Чтобы добиться успеха, нужен профессиональный бизнес-план.

Новость: Как с помощью бюджетного плана повысить эффективность работы частной клиники// Газета DZERTS Times, вып. 2, октябрь 2017.

Сегментация медицинских центров (клиник)

Медицинские центры сегментируются следующим образом:

1. медицинские центры: детские, стоматологические, гинекологические, косметологические, центры артрологии, андрологии, неврологии, венерологии, аллергологии и иммунологии, кардиологии, терапии и т.д.,
2. гомеопатические центры;
3. центры нетрадиционного лечения;
4. офтальмологические центры;
5. центры пластической хирургии;
6. психологической помощи;
7. хирургические центры.

Топ-10 московских частных клиник по числу филиалов.

Топ-10 медицинских центров в Москве это 123 клиники. Лидером рынка по количеству филиалов сетей является сеть МЕДСИ – 24 филиала в Москве.

Основные задачи руководства медицинского центра (клиники):

1. обеспечить привлечение финансирования не более чем под **% годовых при обеспечении не менее ***% средств инвестора;
2. не превысить бюджет на создание материально-технической базы медцентра в размере *** млн. руб.;
3. обеспечить продажи услуг по ценам не ниже указанных в фин. модели;
4. обеспечить затраты центра в пересчете на 1 прием: не более *** руб.;
5. набрать квалифицированный медицинский и административный персонал с фондом оплаты труда в размере *** млн. руб. в месяц и штате в *** человек;
6. не превышать текущих затрат в объеме *** млн.  руб. в среднем в месяц с учетом сезонности;
7. подписать трудовые договора с медицинским персоналом и договор аренды, получить разрешительную документацию и лицензию, завершить подготовку помещения, закупить и установить медицинское оборудование и мебель не позднее 9 месяцев с момента начала финансирования.

Целевые финансовые показатели медцентра:

1. среднемесячная выручка – не менее *** млн. руб. / месяц;
2. среднегодовая выручка – не менее *** млн. руб. / год;
3. суммарная выручка за прогнозный период (5 лет) – *** млн. руб.;
4. текущие расходы, в т.ч. аренда, ЖКУ, эл. энергия, расходные и медицинские материалы – *** млн. руб. / месяц;
5. налоговые отчисления за прогнозный период – *** млн. руб.;
6. чистая прибыль за прогнозный период – *** млн. руб.;
7. среднемесячный доход владельца проекта (после уплаты налогов и возврата вложенных средств) – *** млн. руб. / месяц;
8. доля чистой прибыли в выручке (см. лист «ОПУ») – **%;
9. точка безубыточности – *** млн. руб. / мес.;
10. чистая прибыль –  *** млн. руб.;
11. IRR проекта – ***%;
12. PI проекта – *** б/р;
13. NPV проекта – *** млн. руб.
14. дисконтированный срок окупаемости – *** месяцев.

Готовый бизнес-план открытия медицинского центра содержит 186 страниц, 56 таблиц, 33 графика, 22 диаграммы и 1 рисунок.

Предоставляется в электронном и печатном виде. Печатная версия доставляется экспресс-почтой (бесплатно по РФ). 

Готовый бизнес-план медцентра может быть модифицирован:

1. по специализации (гинекология, дерматология/венерология, неврология, психология, педиатрия, косметология, реабилитация и др.)
2. по региону (Московская обл., Санкт-Петербург, Н. Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Краснодар, Новосибирск и другие крупные города)
3. по площади здания медицинского центра (до 1 тыс. кв. м, от 1 до 5 тыс. кв. м, более 5 тыс. кв. м - строительство / аренда / перепрофилирование),
4. по профилю (набору услуг, специальностей врачей),
5. по ценовой политике (эконом-, бизнес-, премиум),
6. по стоимости и ассортименту медицинского оборудования (например, лаборатория, стационар, ВТМП),
7. по санитарному транспорту (автомобильный транспорт / авиация).

Готовый бизнес-план медицинского центра или клиники также может быть расширен маркетинговым исследованием по теме.

Новость: По нашему бизнес-плану открыт медицинский центр в Москве

Планируете открыть собственный медицинский центр или клинику, но не знаете, с чего начать? Или у Вас действующий медицинский бизнес, но он не приносит прибыли? ЭКЦ «Инвест-Проект» совместно с «Медицинской консалтинговой группой» осуществляет консалтинг открытия медицинских центров и клиник «под ключ»!